Projektový manažment

Vydajte sa na cestu k úspechu, precíznosti a dosahovania stanovených cieľov: Zvládnutie dokonalosti v každom individuálnom kroku projektu.

Spoločnosti, ktoré realizujú svoje strategické zámery a ciele prostredníctvom projektového riadenia, sa s rastúcim počtom súčasne realizovaných projektov obvykle stretnú s nasledovnými problémami:

  • prínosy jednotlivých projektov nie sú dostatočne kvantifikované a riadené,
  • plánovanie a realizácia jednotlivých projektov má rôznu kvalitu,
  • nedostatočná koordinácia medzi projektmi,
  • neoptimálne využívanie zdrojov jednotlivých projektov,
  • výsledky projektov nie sú optimálne,
  • a mnohé ďalšie...


Dobre riadený tím a správne štruktúrovaná a nastavená projektová kancelária podporuje úspešnú realizáciu programov a projektov, a zároveň je nutným predpokladom pre naplnenie očakávaných cieľov projektu.

Náš tím skúsených odborníkov s dlhoročnými skúsenosťami s riadením komplexných programov naprieč širokým spektrom obchodných odvetví vám pomôže so správnym nastavením projektovej kancelárie, a tiež so samotným riadením projektov.

Prehľad služieb súvisiacich s optimalizáciou nastavenia projektovej kancelárie:

Účinnejšia kontrola a koordinácia – Definovanie štandardov pre efektívne riadenie projektov a vytvorenie centrálneho bodu koordinácie pre všetky projekty

Riadenie rizík – Redukcia krízových situácií, rýchlejšie riešenie konfliktov v projektoch, náhľad na prevenciu rizík vyplývajúcich z portfólia projektov

Merateľná efektivita projektov – Definovanie merateľných veličín pre prínosy, finančné zúčtovanie a status projektu

Lepšie využitie potenciálu ľudských zdrojov – používanie techník projektového riadenia, definovanie plánu pre situácie nesúhlasu pracovníkov

Urýchlené a zodpovednejšie rozhodovanie – Nastavenie konzistentného výkazníctva o stave a priebehu projektov

Neustály transfer vedomostí a rozvoj ľudských zdrojov – Koordinovanie zdieľania skúseností

Lepšie využitie a kontrola nákladov – Vytvorenie centrálneho rozvrhu alokácie zdrojov, pochopenie aktuálnych iniciatív, príp. návrh na ich spojenie či rozdelenie

Okrem toho sme pripravení poskytnúť našich odborníkov na riadenie konkrétnych projektov v prípade, ak:

  • potrebujete riešiť zložitý projekt alebo program projektu a nemáte dostatočné vlastné kapacity alebo odborné znalosti,
  • potrebujete podporu pri riadení externých dodávateľov, aby sa zabezpečila vyššia efektívnosť postupu projektu a aby sa riadili a eliminovali riziká,
  • potrebujete "nezávislého a objektívneho arbitra", ktorý zohľadní vnútorné vplyvy ovplyvňujúce výsledky projektu a ktorý sa zameria na dosiahnutie všetkých stanovených cieľov,
  • potrebujete zabezpečiť, aby bol projekt riadený v súlade s osvedčenými postupmi v odvetví a v súlade s osvedčenými medzinárodnými metodikami,
  • potrebujete v rámci celej organizácie informovať o objektívnej realite stavu projektu aj jeho výsledkov.


Neváhajte sa na nás obrátiť s akoukoľvek otázkou súvisiacou s efektívnym projektovým riadením.