Spoločnosti, ktoré realizujú svoje strategické zámery a ciele prostredníctvom projektového riadenia, sa s rastúcim počtom súčasne realizovaných projektov obvykle stretnú s nasledovnými problémami:
Dobre riadený tím a správne štruktúrovaná a nastavená projektová kancelária podporuje úspešnú realizáciu programov a projektov, a zároveň je nutným predpokladom pre naplnenie očakávaných cieľov projektu.
Náš tím skúsených odborníkov s dlhoročnými skúsenosťami s riadením komplexných programov naprieč širokým spektrom obchodných odvetví vám pomôže so správnym nastavením projektovej kancelárie, a tiež so samotným riadením projektov.
Prehľad služieb súvisiacich s optimalizáciou nastavenia projektovej kancelárie:
Účinnejšia kontrola a koordinácia – Definovanie štandardov pre efektívne riadenie projektov a vytvorenie centrálneho bodu koordinácie pre všetky projekty
Riadenie rizík – Redukcia krízových situácií, rýchlejšie riešenie konfliktov v projektoch, náhľad na prevenciu rizík vyplývajúcich z portfólia projektov
Merateľná efektivita projektov – Definovanie merateľných veličín pre prínosy, finančné zúčtovanie a status projektu
Lepšie využitie potenciálu ľudských zdrojov – používanie techník projektového riadenia, definovanie plánu pre situácie nesúhlasu pracovníkov
Urýchlené a zodpovednejšie rozhodovanie – Nastavenie konzistentného výkazníctva o stave a priebehu projektov
Neustály transfer vedomostí a rozvoj ľudských zdrojov – Koordinovanie zdieľania skúseností
Lepšie využitie a kontrola nákladov – Vytvorenie centrálneho rozvrhu alokácie zdrojov, pochopenie aktuálnych iniciatív, príp. návrh na ich spojenie či rozdelenie
Okrem toho sme pripravení poskytnúť našich odborníkov na riadenie konkrétnych projektov v prípade, ak:
Neváhajte sa na nás obrátiť s akoukoľvek otázkou súvisiacou s efektívnym projektovým riadením.
PRIHLÁSTE SA NA ODBER NÁŠHO NEWSLETTRA